Workshop dialoog voeren

Er zijn kwesties die het verdienen om helemaal opnieuw bekeken te worden.
Bijvoorbeeld omdat het een probleem is dat terugkeert of het een probleem betreft dat zich nog niet eerder heeft voorgedaan.
Met opnieuw bekijken bedoel ik in dit verband: met open vizier, vanuit meerdere perspectieven, los van eerder getrokken conclusies.
In een discussie of debat worden de argumenten uitgewisseld waarmee de verschillende standpunten worden verdedigd. De tijd dat een ander aan het woord is, wordt meestal gebruikt om tegenargumenten te bedenken.
De ander(en) overtuigen van jouw gelijk is het doel.
De totale uitkomst van zo’n gesprek levert dan ook zelden nieuwe denkbeelden op.
Het voeren van een dialoog biedt wel de ruimte om tot nieuwe inzichten te komen.
Het kunnen beoefenen is meer dan het leren van een techniek. Het vraagt ook een houding waarin de gesprekspartners de moed hebben om hun houvast die conclusies en oordelen bieden, los te laten. Open te zijn in het reflecteren op en delen van de ervaringen en uitgangspunten die hebben geleid tot die oordelen. Dus vooral te luisteren naar hele andere perspectieven.
Het vraagt ook discipline. Al was het maar om het kiezen van een oplossing niet tot doel van het gesprek te verheffen.

Richtlijnen voor het tot stand brengen van een dialoog zijn
(uit “Vrije ruimte” door Jos Kessels, Erik Boers en Pieter Mostert, uitgeverij Boom, Amsterdam, 2002):

1. Neem de tijd. Een dialoog is een vorm van langzaam denken, gericht op diepgang.
2. Luister. Stel vragen. Verplaats u in de ander. Bekijk de wereld door diens ogen.
3. Er hoeft geen beslissing uit te komen. Begrip kweken en inzicht krijgen op elkaars denkbeelden is voldoende resultaat.
4. Denk niet tégen de anderen (“ja maar”). Denk mét de anderen, denk samen, denk als “één hoofd” (“ja, en”).
5. Fixeer u niet op oplossingen. Onderzoek de onderliggende redenen, waarden of visies van een probleem of een oplossing.
6. Maak ruimte voor nieuw denken. Ga voorbij aan uw oude denken.
7. Een goede dialoog verbindt mensen, kweekt begrip en creëert de ruimte om tot  nieuwe oplossingsrichtingen te komen.

Werkwijze
Er zijn meerdere vormen mogelijk.
Zo kunt u in een workshop “proeven” aan het voeren van een dialoog. Mijn begeleiding zal dan met name gericht zijn op de theorie, de spelregels en het oefenen met dialoog.
Indien u deze manier van met elkaar in gesprek zijn, echt in de vingers wilt krijgen, vraagt het een langere investering in tijd.
Ook kan het zo zijn dat u een concrete kwestie heeft die u op deze manier wilt bespreken. Dat kan gaan om het oplossen van een probleem. Maar het kan ook gaan om het gezamenlijk willen uitdenken van een aanpak bij een verandertraject bijvoorbeeld. Of de communicatie in dat traject.

In een intake gesprek kunnen we duidelijkheid krijgen over uw doel en wensen en kan ik u op basis van deze informatie adviseren over de mogelijkheden in aanpak. Dit kan desgewenst resulteren in een offerte.

De locatie kan desgewenst door u als opdrachtgever uitgekozen en geregeld worden dan wel aan mij uitbesteed worden.
Ook is het mogelijk, tot een maximum van 6 personen, mijn werkplek als locatie te kiezen.